لیستی از رقبا و میزان فروش و عملکرد آنها در بازار تهیه کنید و براساس این اطلاعات، تحلیلی از تحقیقات و مطالعاتتان ارائه دهید.

از اصول پذیرفته شده حسابداری پیروی کنید. به عنوان یک قاعده، بخش مالی طرح شما باید از اصول حسابداری تعیین شده توسط هیئت مشورتی استانداردهای حسابداری پیروی کند، به خصوص اگر در حال نگارش طرح توجیهی برای دریافت وام یا خط اعتباری و سرمایه گذار انجل هستید.

هدف طرح توجیهی شناسایی، توصیف و تجزیه و تحلیل یک فرصت تجاری و/یا کسب و کاری است که در حال حاضر برای بررسی امکان سنجی فنی، اقتصادی و مالی آن در حال انجام است.

منظورمان از جزئیات، مواردی مثل برنامهریزی درباره بازاریابی، منابع مالی و واحدهای اجرایی است.

این طرح توجیهی ناب اغلب شامل یک صفحه از اطلاعات با موارد زیر است:

در این مقاله نوشتن بیزینس پلن یا اجزای بیزینس پلن را توضیح دادیم و با ارکان اصلی و اجزای بیزینس پلن آشنا شدیم. با وجود اینکه درباره نحوه نوشتن بیزینس پلن (برنامه تجاری) و ضرورت طرح توجیهی تولید آن مقالات زیادی نوشته شده است، بازهم بسیاری از صاحبان کسب و کار از انجام آن غفلت میکنند.

قدم ششم: استراتژیهای بازاریابی و فروشتان را توضیح دهید

مشتری شما کسی است که شما تمام این کارها را برای رضایت او میکنید و او نیز بهخاطر دریافت خدمات به شما پول میدهد؛ بنابراین باید برای شناسایی او و ویژگیهایش (مخاطب) وقت بگذارید.

داده هایی که باید گنجانده شود ممکن است محدوده سنی، جنسیت، سطح درآمد، موقعیت مکانی، وضعیت تاهل و مناطق جغرافیایی مصرف کنندگان هدف باشد.

اما جالب است بدانید که در زمانهای دیگری هم طرح کسبوکار میتواند نجاتتان دهد. مثل این موارد:

صورت جریان نقد، کاری به درصد سود و زیان شما ندارد؛ بلکه تنها میزان وجه نقد کسب و کار شما در زمانهای مختلف را مشخص میکند.

یک برنامه تجاری یک صفحه ای باید به چندین سوال اساسی پاسخ دهد.

ذخیره نام، ایمیل و سایت توسط مرورگر برای آ دیدگاه در زمانی دیگر

با چه کسانی رقیب هستید و با چه کسانی میتوانید هلدینگ راه بیندازید؟